Corso empowerment collaboratori
Corso Empowerment collaboratori
Condividi con loro la tua visione del futuro.
- Il primo lavoro di un leader, per allenare i collaboratori, è la proiezione di una visione chiara del futuro dell’organizzazione e condividere questa visione con loro.
- La Visione diventa così la base ed il faro guida per stabilire i risultati individuali
Rispetta e valuta le differenze tra i tuoi collaboratori.
- Il miglior allenatore riconosce il vantaggio di poter disporre di persone con differenti personalità, profili professionali e relazionali, capacità comunicazionali, potenzialità e stili diversi.
- Cerca di essere sicuro che i tuoi collaboratori si sentano valutati esattamente per quello che sono.
Quando è possibile chiedi, invece di dire.
- Il modo più semplice per sviluppare la creatività dei tuoi collaboratori è quello di far loro alcune domande provocanti
- Il modo migliore per schiacciare la creatività in una conversazione è quello di affermare dei principi a priori.
- Quando chiedi invece di dire ti stupirai del numero e della qualità delle soluzioni che saranno generate dai tuoi collaboratori così come dall’energia che sapranno dimostrare.
Ascolta ciò che ti viene detto e presta attenzione a ciò che non viene detto.
- Attraverso un attento ascolto dei collaboratori puoi scoprire i loro valori, i loro sogni, le loro frustrazioni.
- Puoi discernere i messaggi non detti che passano attraverso le frasi dette!
- Sarai capace di conoscere più profondamente i tuoi collaboratori e ciò ti permetterà di relazionarti con loro utilizzando le loro stesse prospettive.
Obiettivi del corso:
- migliorare le performance aziendali attraverso una maggiore responsabilizzazione e autonomia delle persone;
- dare energia e motivazione ai propri collaboratori per meglio raggiungere gli obiettivi.
Programma del corso:
- Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;
- che cos'è l'empowerment dei collaboratori?
- la differenza tra il processo di empowerment e la delega;
- quando e perchè utilizzarlo?
- migliorare le performance aziendali attraverso il coinvolgimento e la soddisfazione dei collaboratori;
- la pianificazione dell'attuazione concreta dell'empowerment: i passi da fare;
- come definire e condividere gli obiettivi;
- aumentare il livello di responsabilizzazione e di autonomia dei collaboratori;
- il monitoraggio dei risultati ottenuti grazie all'empowerment;
- analisi casi reali;
- Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
- cosa voglio continuare a fare?
- Cosa voglio evitare?
- Cosa voglio iniziare a fare?
Richiedi informazioni per fare il corso di formazione presso la tua azienda.
