Corso Il piano di comunicazione aziendale
Il piano di comunicazione definisce le logiche con cui l’impresa comunica con il mercato per fornire informazioni e stimolare la vendita dei propri beni o servizi.
Il target di comunicazione individua i destinatari del messaggio e risponde alla domanda: “A chi devo rivolgermi?”
Alcune delle domande a cui rispondere con un accurato piano di comunicazione aziendale, sono:
- Perché comunicare? Definire gli obiettivi quali/quantitativi: aumentare la brand awareness, le vendite del 10%, acquisire 50 nominativi di prospect.
- A chi comunicare? Scegliere, tra i clienti attuali e potenziali individuati, il bersaglio (TARGET)
- Che cosa comunicare? Definire il posizionamento dell’offerta: quale proposta complessiva di valore comunicare al target di riferimento?
- Come comunicare? Quali strategie/attività/mezzi/veicoli di comunicazione utilizzare per raggiunge gli obiettivi?
- Quando comunicare? Pianificare l’azione nel tempo, con la definizione di scadenze precise (TIMING)
- Quanto comunicare? Valorizzare economicamente le attività di comunicazione (BUDGETING)
In base a quali elementi scegliere il giusto communication mix?
- Obiettivo della comunicazione
- Numero di clienti da raggiungere
- Dislocazione geografica della clientela
- Grado di complessità della comunicazione
- Necessità di feedback /dialogo con la clientela
- Molteplicità di persone da raggiungere presso ciascun cliente
- Rumore, modalità d’uso dei mezzi, vita media messaggi
- Stadio del ciclo di vita dei prodotti/servizi
- Situazione economica
- Tempo disponibile
- Flessibilità dei mezzi
- Presenza di intermediari / strategia push e pull
- Costi dei mezzi vs. budget disponibile
Obiettivi del corso:
- Gestire efficacemente le diverse iniziative di comunicazione della propria azienda;
- Acquisire un metodo per pianificare e coordinare con successo l'utilizzo dei diversi strumenti di comunicazione ottimizzando il budget a disposizione;
- Offrire ai partecipanti le competenze per progettare, realizzare, coordinare e valutare un piano di comunicazione aziendale efficace, in grado di collegare visione strategica, azione concreta e misurazione dei risultati. Perché una buona comunicazione non è solo “visibilità”, ma coerenza, chiarezza e impatto misurabile.
Programma del corso:
Gli attori nel mondo della comunicazione
- Mappatura dei principali attori coinvolti nella comunicazione aziendale: direzione marketing, agenzie, media, influencer, clienti, stakeholder.
- Ruoli e responsabilità nei processi di comunicazione interna ed esterna.
- Il valore delle relazioni e delle sinergie tra i diversi attori.
- L’importanza del coordinamento e dell’allineamento strategico.
La gestione dei rapporti con le agenzie di comunicazione
- Come selezionare e collaborare con agenzie creative, digital, PR, media planning.
- Brief efficace: contenuti chiari, obiettivi definiti e tempistiche condivise.
- Monitoraggio delle performance e rispetto del budget.
- Costruire una relazione di fiducia e partnership con i fornitori.
La funzione di un piano di comunicazione
- Il piano di comunicazione come guida strategica per comunicare in modo coerente e integrato.
- Supporto agli obiettivi di marketing, vendita, employer branding e reputazione.
- Strumento operativo per definire messaggi, canali, target e azioni.
- Collegamento tra strategia aziendale e operatività quotidiana.
La vendita del piano all’interno dell’azienda e i rapporti con le altre funzioni
- Come “vendere” il piano ai vertici aziendali: dati, razionalità e visione.
- Coinvolgere le altre funzioni (commerciale, HR, produzione) nella coerenza del messaggio.
- Gestire obiezioni e allineare le priorità.
- Costruire consenso interno per una comunicazione realmente condivisa.
Facciamo chiarezza sulle terminologie tecniche per evitare confusione
- ATL, BTL, PR, GRP, copy, call to action, branded content, engagement… cosa significano davvero?
- Glossario pratico per orientarsi nella complessità del linguaggio della comunicazione.
- Evitare fraintendimenti per garantire chiarezza nelle relazioni e nei progetti.
- Tradurre il linguaggio tecnico in contenuti comprensibili per tutti i livelli aziendali.
Gli elementi del piano di comunicazione
- Analisi di contesto e target.
- Definizione degli obiettivi di comunicazione.
- Scelta dei messaggi chiave.
- Individuazione dei canali e delle tempistiche.
- Budget, risorse, responsabilità.
- KPI e strumenti di valutazione.
La definizione degli obiettivi
- Obiettivi SMART di comunicazione: notorietà, immagine, posizionamento, fidelizzazione, lead generation.
- Distinguere tra obiettivi strategici e operativi.
- Coerenza tra obiettivi di marketing e obiettivi comunicativi.
- Tecniche per stabilire priorità e indicatori misurabili.
La gestione del budget di comunicazione
- Come costruire un budget realistico e sostenibile.
- Ripartizione delle risorse tra le varie attività e canali.
- Tecniche di ottimizzazione e gestione del ROI.
- Esempi di allocazione per campagne cross-media.
Vantaggi e svantaggi dei diversi strumenti di comunicazione
- Media tradizionali (TV, radio, stampa): impatto e limiti.
- Digital advertising: Google, social ads, programmatic.
- Comunicazione diretta: newsletter, email marketing, CRM.
- Eventi, fiere, sponsorizzazioni, PR.
- Come combinare i canali per una comunicazione omnicanale.
L’impatto di internet nel mondo della comunicazione aziendale
- Dal “broadcasting” al “narrowcasting”: comunicazione personalizzata e interattiva.
- Il ruolo dei social media nel costruire relazioni, reputazione e fidelizzazione.
- L’importanza del content marketing e del SEO.
- L’ascolto digitale come leva strategica: recensioni, commenti, insight.
La scelta degli strumenti di comunicazione più adatti
- Matching tra obiettivi, target e strumenti.
- Costruire un media mix efficace e coerente.
- Tecniche per testare e misurare l’efficacia degli strumenti scelti.
- Adattare le scelte in base a budget, tempistiche e specificità aziendali.
Gli schemi e i documenti che compongono un piano di comunicazione
- Template operativi: scheda piano, griglia canali, timeline, brief, piano editoriale.
- Documentazione essenziale per condividere, monitorare e correggere in corsa.
- Strumenti digitali di project management per la comunicazione (Trello, Asana, Monday).
- Dashboard per la visualizzazione dei risultati e delle azioni in corso.
La valutazione del ritorno sugli investimenti
- Come misurare l’efficacia delle azioni di comunicazione.
- Indicatori chiave: reach, impressions, engagement, conversioni, reputazione.
- Distinguere tra KPI quantitativi e qualitativi.
- Utilizzare i risultati per migliorare il piano e ottimizzare le campagne future.
Analisi di piani di comunicazione reali
- Studio e discussione di casi aziendali concreti.
- Confronto tra piani di comunicazione B2B e B2C.
- Valutazione di punti di forza, errori ricorrenti, soluzioni creative.
- Esercitazione pratica: costruzione guidata di un piano base per la propria realtà.
- Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
- cosa voglio continuare a fare?
- Cosa voglio iniziare a fare?
Il piano di comunicazione aziendale: supporta gli obiettivi strategici della tua azienda
Investi nel successo della tua azienda con un piano di comunicazione ben strutturato. Il nostro corso ti guiderà nella progettazione e nell’implementazione di un piano di comunicazione efficace, che supporti gli obiettivi strategici aziendali. Imparerai a definire il messaggio giusto, scegliere i canali più efficaci e coinvolgere il pubblico in modo mirato, garantendo che ogni comunicazione contribuisca al raggiungimento degli obiettivi a lungo termine.
Un piano di comunicazione solido non solo migliora la visibilità dell'azienda, ma facilita anche la gestione del cambiamento e rafforza le relazioni con clienti e stakeholder.
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