Corso Il piano di comunicazione aziendale

Corso di formazione

Corso Il piano di comunicazione aziendale

Il piano di comunicazione definisce le logiche con cui l’impresa comunica con il mercato per fornire informazioni e stimolare la vendita dei propri beni o servizi.

Il target di comunicazione individua i destinatari del messaggio e risponde alla domanda: “A chi devo rivolgermi?”

Alcune delle domande a cui rispondere con un accurato piano di comunicazione aziendale, sono:

  • Perché comunicare? Definire gli obiettivi quali/quantitativi: aumentare la brand awareness, le vendite del 10%, acquisire 50 nominativi di prospect.
  • A chi comunicare? Scegliere, tra i clienti attuali e potenziali individuati, il bersaglio (TARGET)
  • Che cosa comunicare? Definire il posizionamento dell’offerta: quale proposta complessiva di valore comunicare al target di riferimento?
  • Come comunicare? Quali strategie/attività/mezzi/veicoli di comunicazione utilizzare per raggiunge gli obiettivi?
  • Quando comunicare? Pianificare l’azione nel tempo, con la definizione di scadenze precise (TIMING)
  • Quanto comunicare? Valorizzare economicamente le attività di comunicazione (BUDGETING)

In base a quali elementi scegliere il giusto communication mix?

  • Obiettivo della comunicazione
  • Numero di clienti da raggiungere
  • Dislocazione geografica della clientela
  • Grado di complessità della comunicazione
  • Necessità di feedback /dialogo con la clientela
  • Molteplicità di persone da raggiungere presso ciascun cliente
  • Rumore, modalità d’uso dei mezzi, vita media messaggi
  • Stadio del ciclo di vita dei prodotti/servizi
  • Situazione economica
  • Tempo disponibile
  • Flessibilità dei mezzi
  • Presenza di intermediari / strategia push e pull
  • Costi dei mezzi vs. budget disponibile

 

Obiettivi del corso:

  • Gestire efficacemente le diverse iniziative di comunicazione della propria azienda;
  • Acquisire un metodo per pianificare e coordinare con successo l'utilizzo dei diversi strumenti di comunicazione ottimizzando il budget a disposizione;
  • Offrire ai partecipanti le competenze per progettare, realizzare, coordinare e valutare un piano di comunicazione aziendale efficace, in grado di collegare visione strategica, azione concreta e misurazione dei risultati. Perché una buona comunicazione non è solo “visibilità”, ma coerenza, chiarezza e impatto misurabile.

 

Programma del corso:

    Gli attori nel mondo della comunicazione

    • Mappatura dei principali attori coinvolti nella comunicazione aziendale: direzione marketing, agenzie, media, influencer, clienti, stakeholder.
    • Ruoli e responsabilità nei processi di comunicazione interna ed esterna.
    • Il valore delle relazioni e delle sinergie tra i diversi attori.
    • L’importanza del coordinamento e dell’allineamento strategico.

    La gestione dei rapporti con le agenzie di comunicazione

    • Come selezionare e collaborare con agenzie creative, digital, PR, media planning.
    • Brief efficace: contenuti chiari, obiettivi definiti e tempistiche condivise.
    • Monitoraggio delle performance e rispetto del budget.
    • Costruire una relazione di fiducia e partnership con i fornitori.

    La funzione di un piano di comunicazione

    • Il piano di comunicazione come guida strategica per comunicare in modo coerente e integrato.
    • Supporto agli obiettivi di marketing, vendita, employer branding e reputazione.
    • Strumento operativo per definire messaggi, canali, target e azioni.
    • Collegamento tra strategia aziendale e operatività quotidiana.

    La vendita del piano all’interno dell’azienda e i rapporti con le altre funzioni

    • Come “vendere” il piano ai vertici aziendali: dati, razionalità e visione.
    • Coinvolgere le altre funzioni (commerciale, HR, produzione) nella coerenza del messaggio.
    • Gestire obiezioni e allineare le priorità.
    • Costruire consenso interno per una comunicazione realmente condivisa.

    Facciamo chiarezza sulle terminologie tecniche per evitare confusione

    • ATL, BTL, PR, GRP, copy, call to action, branded content, engagement… cosa significano davvero?
    • Glossario pratico per orientarsi nella complessità del linguaggio della comunicazione.
    • Evitare fraintendimenti per garantire chiarezza nelle relazioni e nei progetti.
    • Tradurre il linguaggio tecnico in contenuti comprensibili per tutti i livelli aziendali.

    Gli elementi del piano di comunicazione

    • Analisi di contesto e target.
    • Definizione degli obiettivi di comunicazione.
    • Scelta dei messaggi chiave.
    • Individuazione dei canali e delle tempistiche.
    • Budget, risorse, responsabilità.
    • KPI e strumenti di valutazione.

    La definizione degli obiettivi

    • Obiettivi SMART di comunicazione: notorietà, immagine, posizionamento, fidelizzazione, lead generation.
    • Distinguere tra obiettivi strategici e operativi.
    • Coerenza tra obiettivi di marketing e obiettivi comunicativi.
    • Tecniche per stabilire priorità e indicatori misurabili.

    La gestione del budget di comunicazione

    • Come costruire un budget realistico e sostenibile.
    • Ripartizione delle risorse tra le varie attività e canali.
    • Tecniche di ottimizzazione e gestione del ROI.
    • Esempi di allocazione per campagne cross-media.

    Vantaggi e svantaggi dei diversi strumenti di comunicazione

    • Media tradizionali (TV, radio, stampa): impatto e limiti.
    • Digital advertising: Google, social ads, programmatic.
    • Comunicazione diretta: newsletter, email marketing, CRM.
    • Eventi, fiere, sponsorizzazioni, PR.
    • Come combinare i canali per una comunicazione omnicanale.

    L’impatto di internet nel mondo della comunicazione aziendale

    • Dal “broadcasting” al “narrowcasting”: comunicazione personalizzata e interattiva.
    • Il ruolo dei social media nel costruire relazioni, reputazione e fidelizzazione.
    • L’importanza del content marketing e del SEO.
    • L’ascolto digitale come leva strategica: recensioni, commenti, insight.

    La scelta degli strumenti di comunicazione più adatti

    • Matching tra obiettivi, target e strumenti.
    • Costruire un media mix efficace e coerente.
    • Tecniche per testare e misurare l’efficacia degli strumenti scelti.
    • Adattare le scelte in base a budget, tempistiche e specificità aziendali.

    Gli schemi e i documenti che compongono un piano di comunicazione

    • Template operativi: scheda piano, griglia canali, timeline, brief, piano editoriale.
    • Documentazione essenziale per condividere, monitorare e correggere in corsa.
    • Strumenti digitali di project management per la comunicazione (Trello, Asana, Monday).
    • Dashboard per la visualizzazione dei risultati e delle azioni in corso.

    La valutazione del ritorno sugli investimenti

    • Come misurare l’efficacia delle azioni di comunicazione.
    • Indicatori chiave: reach, impressions, engagement, conversioni, reputazione.
    • Distinguere tra KPI quantitativi e qualitativi.
    • Utilizzare i risultati per migliorare il piano e ottimizzare le campagne future.

    Analisi di piani di comunicazione reali

    • Studio e discussione di casi aziendali concreti.
    • Confronto tra piani di comunicazione B2B e B2C.
    • Valutazione di punti di forza, errori ricorrenti, soluzioni creative.
    • Esercitazione pratica: costruzione guidata di un piano base per la propria realtà.
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

 

Il piano di comunicazione aziendale: supporta gli obiettivi strategici della tua azienda

Investi nel successo della tua azienda con un piano di comunicazione ben strutturato. Il nostro corso ti guiderà nella progettazione e nell’implementazione di un piano di comunicazione efficace, che supporti gli obiettivi strategici aziendali. Imparerai a definire il messaggio giusto, scegliere i canali più efficaci e coinvolgere il pubblico in modo mirato, garantendo che ogni comunicazione contribuisca al raggiungimento degli obiettivi a lungo termine.

Un piano di comunicazione solido non solo migliora la visibilità dell'azienda, ma facilita anche la gestione del cambiamento e rafforza le relazioni con clienti e stakeholder.

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