Corso La gestione del rischio / Risk management

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Corso La gestione del rischio

La moderna gestione del rischio non è ancora del tutto conosciuta nelle aziende italiane.

Molti confondono la gestione del rischio con la gestione della sicurezza. Mentre è chiaro che la sicurezza è un aspetto chiave nella gestione di un'attività, essa resta in ambito sostanzialmente tecnico (procedure, mezzi, attrezzature …) e funzionale.

La moderna gestione del rischio è invece un processo assolutamente inter-funzionale e gestionale anziché tecnico.

Una corretta gestione del rischio deve essere fortemente voluta e promossa dal vertice aziendale.

Essa presenta una rilevante valenza strategica dato che, oltre che controllare i rischi, permette di cogliere nuove opportunità, e quindi di stabilire un vantaggio competitivo (oppure un fattore di sopravvivenza in periodi di crisi).

Obiettivi del corso:

• fornire le basi della moderna gestione del rischio;

• individuare i vantaggi per l'azienda di una corretta gestione dei rischi;

• fornire i concetti e gli strumenti essenziali per la gestione dei rischi.

Programma del corso:

Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;

Parte 1- I FONDAMENTI DELLA GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

1. Evoluzione: dalla Sicurezza alla Gestione del Rischi

2. Gestione del Rischio: un approccio sistemico

3. Defizione di pericolo e rischio

4. Definizione quantitativa del rischio

5. La matrice del rischio

6. La riduzione del rischio.

7. Prevenzione

8. Gestione del Rischio ed esperienza – conoscenza

9. Il processo di Gestione del Rischio

10. Percezione del rischio, rischio residuo e rischio accettato

PARTE 2 – VALUTAZIONE DEI RISCHI, TRATTAMENTO DEI RISCHI E ANALISI DEGLI INCIDENTI

1. Identificazione e tipologia dei pericoli

2. Analisi e valutazione dei rischi (Risk Assessment)

3. Strategie e metodi di riduzione del rischio

4. I sistemi complessi; tolleranza agli errori

5. Analisi degli incidenti

6. Modelli grafici della Gestione del Rischio

7. Analisi degli incidenti: il fattore umano

8. I segnali di allarme

PARTE 3 – LA GESTIONE DEGLI ERRORI

1. Gli errori nella Gestione del Rischio: come si generano, come identificarli, come gestirli

2. Tipologie riccorrenti di errori (cenni)

3. Errori nel processo decisionale

4. Psicologia individuale e dinamiche di gruppo (cenni)
   

PARTE 4 – LE EMERGENZE

1. Cenni sulla Gestione delle emergenze
   

2. Piano di emergenza ordinario e straordinario

3. Gestione delle emergenze straordinarie (cenni)

4. Report di incidente

PARTE 5 – DECISIONI E GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

1. Risposta ad un evento
2. Prendere decisioni (cenni)
3. Il rovescio del rischio o Gestione delle Opportunità
   

PARTE 6 – RISORSE NELLA GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

1. Risorse umane nella Gestione del Rischio (cenni)
   

2. La struttura organizzativa ideale
   

3. Ruoli, funzioni, responsabilità

4. Profilo di rischio e processo di apprendimento

PARTE 7 – RESPONSABILITA' ED ASPETTI GIURIDICI

1. Responsabilità e aspetti giuridici (cenni)
   

PARTE 8 – IL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI / RISK MANAGEMENT

1. Creare un sistema di gestione dei rischi (cenni)

PARTE 9 – DIRETTIVE, NORMATIVE, E CERTIFICAZIONI (cenni)

1. Normative e direttive

2. Certificazioni (cenni)

PARTE 12 – CASE STUDIES

Schede di supporto didattico e/o di utilità nell'implementazione:

1. Matrice p x D – Scala di Yamnuska

2. Modello di verifica di un Sistema di Gestione dei Rischi

3. Modello di trattamento dei rischi

4. Report di incidente

• Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
  • cosa voglio continuare a fare?
  • Cosa voglio evitare?
  • Cosa voglio iniziare a fare?

 

 

Richiedi informazioni per fare il corso di formazione presso la tua azienda.