Corso Montagna e management
la gestione del rischio

Corso di formazione

Corso La gestione del rischio

La moderna GdR non è ancora del tutto conosciuta nelle aziende italiane. Essa va ben oltre i concetti e la pratica della tradizionale Sicurezza.

In montagna, come in azienda, il singolo o il team si trova ad affrontare sfide che comportano un grado di rischio, ma che offrono anche opportunità da cogliere.

L'adozione della GdR come cultura e come modello gestionale in azienda rappresenta oggi una scelta strategica che permette di stabilire un vantaggio competitivo, o un fattore di sopravvivenza in periodi di crisi.

Dai comportamenti e dalle scelte dell'alpinista in montagna, nella preparazione come nella gestione dell'attività, il manager può trarre un insegnamento prezioso per la soluzione dei problemi, la presa di decisioni, la risposta a un'emergenza, e molto altro …

Obiettivi del corso:

  • fornire le basi della moderna gestione del rischio;
  • individuare i vantaggi per l'azienda di una corretta gestione dei rischi;
  • creare una cultura dle rischio per sé e per la propria organizzazione, grazie al parallelismo montagna – azienda.

Programma del corso:

Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso.

Parte 1- I FONDAMENTI DELLA GESTIONE DEL RISCHIO

  1. Evoluzione: dalla Sicurezza alla Gestione del Rischio
  1. Gestione del Rischio: un approccio sistemic
  1. Gestione del Rischio ed esperienza – conoscenza
  1. Il processo di Gestione del Rischio
  1. Percezione del rischio, rischio residuo e rischio accettato

PARTE 2 – VALUTAZIONE DEI RISCHI, TRATTAMENTO DEI RISCHI E ANALISI DEGLI INCIDENTI

  1. Identificazione dei pericoli
  1. Analisi e valutazione dei rischi (Risk Assessment)
  1. Criteri e metodi per il trattamento dei rischi
  1. Analisi degli incidenti
  1. I segnali di allarme

PARTE 3 – LA GESTIONE DEGLI ERRORI

  1. Tipologie riccorrenti di errori (cenni)
  1. Il paradosso delle difese
  1. Come identificare, ridurre, e gestire gli errori
  1. Errori nel processo decisionale
  1. Psicologia individuale e dinamiche di gruppo (cenni)

PARTE 4 – LE EMERGENZE

  1. Cenni sulla Gestione delle emergenze
  1. Piano di emergenza ordinario e straordinario
  1. Gestione delle emergenze starordinarie (cenni)
  1. Report di incidente

PARTE 5 – DECISIONI E GESTIONE DEL RISCHIO

  1. Risposta ad un evento
  1. Prendere decisioni
  1. Il rovescio del rischio o Gestione delle Opportunità

PARTE 6 – RISORSE NELLA GESTIONE DEL RISCHIO

  1. Risorse umane nella Gestione del Rischio (cenni)
  1. Profilo di rischio e processo di apprendimento
  1. Il profilo di rischio
  1. Il processo di apprendimento

PARTE 7 – RESPONSABILITA' ED ASPETTI GIURIDICI

  1. Questa parte non è inclusa nel presente modulo

PARTE 8 – IL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI

  1. Creare un sistema di gestione dei rischi (cenni)

PARTE 9 – CASI DI STUDIO

  1. Verrà preso un case study dalla montagna e uno dal management aziendale, allo scopo di imparare ad utilizzare la metafora del parallelo montagna-azienda in generale.

Schede di supporto didattico e/o di utilità nell'implementazione

  1. Matrice p x D – Scala di Yamnuska
  1. Modello di trattamento dei rischi
  1. Report di incidente

Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:

  • cosa voglio continuare a fare?
  • Cosa voglio evitare?
  • Cosa voglio iniziare a fare?

Richiedi informazioni per fare il corso di formazione presso la tua azienda.

Informazioni | Preventivo

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