Corso Project management

Corso di formazione 2024: online o in presenza

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Se non riesci a partecipare al corso in aula, puoi avere i materiali didattici, il videocorso o partecipare al corso online.

Corso Project management

Un progetto è un'impresa complessa, unica e di durata determinata, per raggiungere un obiettivo chiaro e ben definito, mediante un processo continuo di pianificazione e controllo di risorse differenziate, con vincoli interdipendenti di costi, tempi, qualità.

Definizione di progetto:

complessità: partecipano settori aziendali di differente estrazione tecnica;

unicità: qualità del prodotto finale richiesto, scenario economico/finanziario, competitività del mercato, adeguatezza delle risorse umane;

durata temporale: predefinita e da rispettare.

Il project management è una combinazione di uomini, risorse e fattori organizzativi riuniti, temporaneamente, per raggiungere, con l’impiego di risorse limitate, obiettivi unici e definiti, in presenza di vincoli temporali, economici e qualitativi (definizione del Project Management Institute).

Le competenze in ambito di project management consentono di realizzare progetti complessi nel minor tempo possibile e con il minor impatto economico, tutto questo attraverso un agile coordinamento delle risorse umane e finanziarie.

Il project management è una metodologia fondata su principi rigorosi e regole sistematiche, i cui risultati non possono essere raggiunti con la fantasia, l’estro del momento, l’intuizione personale, l’esperienza personale già maturata.

Obiettivi del corso:

Sviluppare le abilità di quanti sono impegnati in attività di organizzazione e gestione di progetto;
Gestire con successo dalla fase di start up a quella di fine lavori un progetto aziendali complesso;
Gestire al meglio le aree di criticità per la realizzazione nel concreto di un progetto.

Programma del corso:

Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;

Ciclo di vita e organizzazione del progetto;

Processi del Project Management;

La definizione degli obiettivi di progetto;

La gestione dello start up del progetto;

La gestione dell’integrazione, dell’ambito, dei tempi, dei costi, della qualità, delle risorse umane, della comunicazione, dei rischi, dell’approvvigionamento di progetto;

La definizione dell’organigramma dei compiti e la costituzione del team di progetto;

La definizione del budget iniziale e la stesura del capitolato;

La logica di base della pianificazione: dove siamo ? Dove vogliamo andare? Come vogliamo fare per arrivarci?

La pianificazione del progetto;

Agevolare l'efficacia del lavoro di squadra;

Sapere quando lavorare in gruppo conviene;

Il controllo dello stato avanzamento lavori e le correzioni al planning: verificare le scadenze e quantificare ciò che resta da fare;

La gestione delle riunioni di avvio e di stato avanzamento lavori;

La reportistica e gli strumenti più adatti di comunicazione;

Rafforzare i propri punti di forza quale attore di un team di progetto;

Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
- cosa voglio continuare a fare?
- Cosa voglio evitare?
- Cosa voglio iniziare a fare?