Business Game: team building
Business game
Con il team building Business Game viene ricreata una realtà competitiva virtuale in cui mettere in gioco le capacità necessarie per raggiungere traguardi ambiziosi.
Il Business Game: un classico metodo di formazione. Un gioco di ruolo che non stanca mai di coinvolgere e far divertire i partecipanti (se ben costruito e gestito...).
I business game sono giochi aziendali che simulano situazioni reali del mondo del lavoro e che vengono utilizzati per formare e allenare i dipendenti su determinate abilità o competenze. Possono essere utilizzati per una vasta gamma di argomenti, come la gestione del budget, la negoziazione, la leadership, la comunicazione e la risoluzione dei problemi.
I business game possono essere utilizzati per fare team building in quanto consentono ai dipendenti di lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune, migliorando la comunicazione, la cooperazione e la creatività all'interno della squadra. Possono anche aiutare a identificare i punti di forza e di debolezza del team, fornendo un'opportunità per migliorare le performance del team.
Ci sono diversi tipi di business game, alcuni sono giochi di ruolo in cui i dipendenti interpretano i ruoli di dirigenti aziendali, altri sono simulazioni di giochi, in cui i dipendenti devono prendere decisioni aziendali in un ambiente simulato, altri sono giochi di squadra dove i dipendenti devono lavorare insieme per risolvere problemi o completare sfide.
Business game: come si svolge
- suddivisione dei partecipanti in team in gara tra di loro;
- presentazione regole del gioco;
- prese di decisione successive con relativi riscontri;
- classifica finale e premiazioni.
Realizziamo unicamente Business Game progettati e costruiti su misura in base agli obiettivi di formazione e di team building del Cliente.
Progettiamo:
- Business Game digitali e/o online: considerati i costi e gli investimenti necessari, consigliamo questa versione solo in caso di progetti molto ambiziosi e/o che coinvolgano centinaia / migliaia di partecipanti;
- Business Game "analogici" con il supporto di materiali e documenti cartacei: possono essere implementati anche per piccoli progetti e/o con un numero ridotto di partecipanti.
Consigli per un Business Game:
Ecco alcuni consigli per progettare un business game coinvolgente e formativo:
- Definisci gli obiettivi: Prima di iniziare a progettare il business game, è fondamentale stabilire gli obiettivi formativi che si desidera raggiungere. Determina quali competenze o conoscenze specifiche si vogliono sviluppare e quali messaggi chiave si vogliono comunicare attraverso il gioco.
- Scegli il formato adatto: Esistono diversi formati di business game, come giochi da tavolo, simulazioni online o giochi di ruolo. Scegli il formato che si adatta meglio agli obiettivi formativi e alle risorse a disposizione.
- Crea una trama coinvolgente: Una trama interessante e coinvolgente è fondamentale per mantenere l'attenzione dei partecipanti. Definisci una storia o un contesto narrativo che renda il gioco più appassionante e rilevante per i partecipanti.
- Definisci le regole di gioco: Stabilisci le regole del gioco in modo chiaro e conciso. Assicurati che le meccaniche di gioco siano ben strutturate e bilanciate, offrendo sfide e opportunità di apprendimento.
- Introduci elementi di competizione e collaborazione: Il gioco può includere elementi di competizione tra i partecipanti o squadre, ma è anche importante favorire la collaborazione e il lavoro di squadra. Trova un equilibrio tra competizione e cooperazione per stimolare l'apprendimento e la coesione di gruppo.
- Incorpora decisioni aziendali reali: Rendere il gioco realistico implica l'inclusione di decisioni aziendali reali. Introduce scenari e sfide che richiedono ai partecipanti di prendere decisioni strategiche, gestire risorse e risolvere problemi comuni nel contesto aziendale.
- Prevedi momenti di feedback e riflessione: Introduce momenti di feedback e riflessione durante il gioco per consentire ai partecipanti di valutare le loro azioni e apprendere dagli errori. Offri opportunità di discussione e analisi delle strategie adottate per facilitare l'apprendimento.
- Valuta l'efficacia del gioco: Dopo il gioco, raccogli feedback dai partecipanti e valuta l'efficacia del business game nell'adempimento degli obiettivi formativi. Utilizza queste informazioni per apportare miglioramenti nelle future iterazioni del gioco.
- Fornisci un follow-up e un'azione successiva: Il gioco deve essere parte di un processo formativo più ampio. Assicurati di fornire un follow-up dopo il gioco, come una discussione o un piano d'azione, per collegare le esperienze del gioco al mondo reale e promuovere l'applicazione dei concetti appresi.
- Sii flessibile e adattabile: Durante il gioco, sii pronto ad adattarti alle esigenze dei partecipanti e a modificare il gioco se necessario. Osserva le dinamiche di gruppo e le reazioni dei partecipanti per apportare eventuali aggiustamenti che migliorino l'esperienza complessiva.
Ricorda che un buon business game è equilibrato tra divertimento e apprendimento, coinvolgendo i partecipanti in modo attivo e offrendo loro opportunità di mettere in pratica le competenze aziendali.
Organizziamo numerosi altri format di team building.